Comprendre la méthode Agile SCRUM
Découvrez les étapes clés de la méthode agile Scrum, du recueil des besoins à la livraison continue.
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Comment on travail chez Onirtech?
Notre méthode de travail repose principalement sur les approches agiles, notamment Scrum et Kanban. Pour les projets de grande envergure, nous privilégions également l’approche DevOps, qui s’inscrit dans la philosophie agile en mettant l’accent sur l’automatisation, la collaboration continue et la livraison rapide.
Nous avons choisi ces méthodes car il est souvent difficile, tant pour le client que pour les développeurs, de tout planifier à l’avance. Nous restons conscients que nous sommes humains : aussi bien préparés que nous soyons, il est impossible de prévoir tous les facteurs et imprévus dès le départ.
👉 Notre objectif est donc de construire, étape par étape, des solutions qui répondent le plus fidèlement possible à vos besoins métier essentiels.
Ces méthodes agiles encouragent :
une livraison fréquente de fonctionnalités utilisables,
une communication fluide entre toutes les parties prenantes.
✅ Méthode Agile SCRUM
La méthode Scrum est une approche agile que nous utilisons pour les projets à moyen ou long terme, en particulier dans le développement d’applications web, desktop ou mobile, ainsi que de plateformes SaaS.
🔹 Étape 1 : Rencontre initiale & recueil des besoins
Tout commence par une réunion entre vous et notre Product Owner.
Lors de cette rencontre, il recueille toutes les fonctionnalités que vous attendez de l’application ou de la plateforme.
C’est à ce moment-là que nous définissons ce qu’on appelle des user stories :
👉 Ce sont des descriptions simples et claires de chaque fonctionnalité, exprimées du point de vue de l’utilisateur final.
Le but est de savoir qui peut faire quoi avec l’application, et aussi de définir les critères d’acceptation pour que chaque fonctionnalité soit considérée comme terminée.
🔹 Étape 2 : Constitution du Product Backlog
Une fois les user stories rédigées, elles sont triées par ordre de priorité.
Ce classement donne naissance à ce qu’on appelle le Product Backlog :
📋 Une liste évolutive et priorisée de tout ce qu’il y a à développer dans le projet.
Le Product Backlog peut évoluer tout au long du projet, en fonction des retours, des besoins métier ou de nouvelles idées.
🔹 Étape 3 : Sprint Planning & Sprint Backlog
Avant chaque cycle de travail (appelé sprint, généralement de 1 à 4 semaines), l’équipe Scrum se réunit pour la Sprint Planning.
➡️ L’équipe de développement, en collaboration avec le Product Owner et encadrée par le Scrum Master :
- Sélectionne les user stories les plus importantes du Product Backlog,
- Les découpe en tâches techniques concrètes,
- Estime le temps et la charge de travail nécessaires.
Le résultat de cette réunion est le Sprint Backlog :
🏃♂️ La liste des éléments que l’équipe s’engage à livrer pendant le sprint.
🔹 Étape 4 : Suivi de sprint & Démonstration
Pendant le sprint :
- Des réunions quotidiennes (appelées Daily Scrum) permettent à l’équipe de faire le point sur l’avancement.
- Un outil de suivi, comme Trello, vous sera fourni pour que vous puissiez suivre l’évolution du projet en temps réel.
- Une interface de prévisualisation vous permettra de tester l’application au fur et à mesure de son développement.
🔹 Étape 5 : Revue de sprint
À la fin de chaque sprint, nous organisons une Sprint Review (revue de sprint) avec vous.
✅ L’objectif : vous présenter les fonctionnalités développées, vous permettre de les tester, recueillir vos retours et ajuster si nécessaire.
🔹 Étape 6 : Rétrospective
Enfin, l’équipe tient une rétrospective interne pour :
- Analyser ce qui s’est bien passé,
- Identifier ce qui peut être amélioré,
- Adapter la manière de travailler pour les prochains sprints.
🔁 Et on recommence !
Le cycle Scrum se répète à chaque sprint, jusqu’à atteindre les objectifs du projet ou une version stable et livrable du produit.